Selon le type de votre entreprise et son organisation interne, nous mettons en œuvre un cadre complet de pratiques techniques et de ownership, d'outils et d'activités de transformation qui harmoniseront vos pratiques de développement durant tout le cycle de vie de développement sécurisé du software.

Notre objectif est de concevoir des processus simples et leur gouvernance respective pour faciliter la vie de chacun, tout en assurant une conformité de l'entreprise aux bonnes pratiques et normes de sécurité de l'industrie. Il comprend:

• Analyse de la situation actuelle des pratiques de développement de votre entreprise
• Proposition d'organisation pour harmoniser les pratiques de développement au sein de votre entreprise
• Mise en place des standards & bonnes pratiques de développement pour vos talents internes et externes
• Création des livrables pour les product owners, les développeurs et les responsables techniques
• Conception d'un de cycle de vie du développement logiciel sécurisé (SDLC) avec des outils, des chartes et des lignes directrices pour que l'équipe suive un processus de développement simple et unique

ISO 27001 A.14

• Formation de vos équipes produits et techniques sur les points de contrôle ISO 27001 A.14
• Conception de vos SDLCs pour être conforme aux points de contrôle ISO 27001 A.14 dès la conception
• Amélioration organisationnelle pour la conformité
• Création d'un système d'évaluation des risques pour la gestion des risques et des incidents techniques
• Coordination des équipes et collecte des preuves
• Suivi de la conformité des points de contrôle

Le monde est en constante évolution, par conséquent, le développement de nos applications, sites Web ou plateformes numériques doit être tout aussi flexible pour répondre aux besoins des utilisateurs et des entreprises.

Nous guidons vos équipes à devenir plus agiles en travaillant par itération et en acceptant qu'elles doivent envisager des périmètres plus courts car elles ne peuvent pas tout envisager à l'avance.

Il existe de nombreuses méthodologies différentes, mais chaque équipe doit choisir la plus adaptée en fonction du type de logiciel et de son organisation.

Choisir la bonne parmi plus de 40 méthodologies agiles peut être assez difficile, nous guiderons donc les équipes comme suit:

• Présentation des 3 principales catégories de méthodologies pour votre projet, gestion de logiciel et organisation d'entreprise
• Former les équipes sur les méthodologies agiles préconisées pour votre entreprise
• Accompagner la transformation organisationnelle et l'adoption de nouveaux processus
• Concevoir des bonnes pratiques évolutives pour vos équipes

DevSecOps

DevSecOps est une philosophie de travail et de collaboration parrainant la création d'un environnement de travail collaboratif où l'information peut circuler librement entre les différentes équipes techniques de développement, de sécurité et d'exploitation.

L'objectif de DevSecOps est de produire des logiciels rapidement, efficacement et de manière sécurisée tout en créant un environnement optimal pour les équipes.

DevOps établit un pont entre les équipes de développement et d'exploitation. Il a d'abord été inventé pour souligner la nécessité de briser les silos et d'encourager la collaboration entre ces 2 services.

Avec DevSecOps, une autre dimension s'ajoute : la sécurité car les tests doivent se faire de la phase de préparation jusqu'à la fin du cycle de développement.

Ce changement de processus et de culture peut être difficile à mettre en œuvre, mais les bons outils et modèles peuvent nous aider à orchestrer ce changement.

Agile et DevSecOps sont souvent complémentaires et ensemble ils visent à nous aider à construire rapidement des logiciels de qualité dans un environnement favorable pour les équipes.

Product Ownership

La propriété du produit sont un état d'esprit et des pratiques qui aident l'équipe produit à créer un software aussi attrayant et sécurisé que possible.

Les moteurs d'une équipe orientée produit sont l'expérience des utilisateurs, la qualité, la sécurité. Cela doit apporter de la valeur (soit du capital, plus d'utilisateurs adoptent, la validation du plan d'affaires, etc.).

Le product ownership est la responsabilité de superviser le cycle de vie complet du produit tout en recueillant en permanence les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles des parties prenantes internes et externes.

Les Product Owners comprennent et traduisent les besoins des utilisateurs, des équipes commerciales et techniques.

Leur principale préoccupation est et doit toujours être "le succès du produit".

Les Product Owners sont en charge du cycle de vie complet du produit: évaluation et hiérarchisation des backlogs de produits, conception, intégration/développement, tests, lancement, amélioration et extinction.

L'équipe Heraclea s'associe à vos équipes pour les accompagner à récupérer le contrôle des software :

• Formations sur les pratiques de product ownership
• Introduction de ces pratiques dans le cycle de vie de livraison des logiciels
• Conception d'une boîte à outils pour amener les équipes à considérer tous les aspects essentiels, la documentation et les étapes
• Accompagnement évolutif tout au long de la courbe d'apprentissage des équipes

Recherche utilisateur: Nous utilisons différentes méthodes visant à étudier les comportements et les besoins des utilisateurs.

Pour cela, nous recueillons des informations par le biais d'observations, d'entretiens et de tests afin de mieux comprendre, d'évaluer et d'améliorer l'expérience utilisateur des produits et des services.Il s'agit d'une étape importante pour le développement d'un produit digital durable, car elle garantit que le système est conçu de la bonne manière pour son audience.

Analyse métier : L'analyse métier nous permets de trouver des solutions techniques aux problèmes commerciaux de nos clients.

Nous déterminons les exigences d'un programme et les communiquons clairement aux parties prenantes.

En outre, nous définissons analysons et documentons les exigences. Cela inclue l'étude de l'entreprise dans son ensemble et ses besoins en communication.