Mise en oeuvre d’une transformation organisationnelle pour améliorer et à harmoniser les pratiques de développement de logiciels du paysage informatique. Cela comprend:

– l’analyse des pratiques actuelles
– Alignement avec les fournisseurs
– Rationalisation des fournisseurs
– Optimisation des outils et du pipeline sécurisé CI/CD
– Normes de développement
– Conception et mise en œuvre de SDLC (Software development life-cycles) par type de système
– Conformité à la norme ISO 27001
– Formations méthodologies agiles
– Formations Product Ownership
– Création d’un cadre de contrôle de la gestion de l’obsolescence (pratiques, outils, gestion du changement)

Conseil et gestion de la migration d’un ancien site web en Drupal vers un nouveau site web AEM (Adobe Experience Manager). Les activités comprenaient:

– Conseil, organisation et gestion des risques
– Coordination entre plusieurs agences
– Migration du site web et toutes les activités connexes
– Décommission du système existant
– Déploiement du nouveau site web

Analyses commerciale et technique pour élaborer un nouveau calculateur de fonds de pension pour les affiliés avec des paramètres personnalisés par utilisateur et par entreprise.

Exploration UX et définition de la hiérarchie de navigation pour proposer un design de site web multi-routes basé sur le profil du visiteur (vendeur, acheteur expert et acheteur débutant).

Exploration de l’activité commerciale pour concevoir un eco-système entièrement intégré entre le nouveau site web et les autres interfaces liés. De plus nous avons accompagné les clients pendant la phase de développement du nouveau système.

Audit technique et fonctionnel d’un ancien système présentant des problèmes majeurs. Les rapports ont aidé le client à identifier les failles et à envisager la maintenance ou la refonte du système.